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管理杂谈

如果对生产现场的做出合理的判断

最近工作中经常有对出现的状况不好判定的情况，如来了一批原料，觉得不好，但理由不充分，如果用的话在客户哪里也不一定会出现问题，我们判断确实非常谨慎，不知道该对生产过程中的问题如何判定

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fencer13 (威望:1) (浙江宁波) 汽车制造相关工程师 - Need for speed

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1.必须按照标准来判断 2.质量太严，生产成本会上去，这不是质量管理的初衷....

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