该怎么走了,体系人
毕业工作已经5年了,主要工作是体系的维护推广,也涉及了供应商管理方面。跳槽过几次,从国企到民营,再到现在的外企,三种企业对体系、对质量的理解及重视有幸见识了一下,收获真的不少,眼光开了,也就遇到问题了。
体系现在基本就两条路:第一条,企业:第二条:外审和咨询。我不知道论坛里有多少是从体系出身的,在企业光做体系,完全看不到前途AND钱途。政府老被说面子工程,体系就是企业的面子工程。5年时间,说长不长,说短不短,这段时间在思考,体系人在企业的出路在哪?为了更好的发展,是不是应该学习质量管理这块,然后体系从主要变成次要呢?
请教各位大神,说说体系人的发展方向,如果不是体系出身,也请说说对体系人的看法及建议。请给我们体系人一点曙光!
体系现在基本就两条路:第一条,企业:第二条:外审和咨询。我不知道论坛里有多少是从体系出身的,在企业光做体系,完全看不到前途AND钱途。政府老被说面子工程,体系就是企业的面子工程。5年时间,说长不长,说短不短,这段时间在思考,体系人在企业的出路在哪?为了更好的发展,是不是应该学习质量管理这块,然后体系从主要变成次要呢?
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mighty (威望:0) (山东 潍坊) 电子制造 员工 - 质量体系
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我也很困惑。做体系4年了,不长不短的时间,停滞不前的感觉。这几天迎接外审,突然就觉得很无奈,审核出的问题都没有彻底关闭的,完全是纸上文字。突然觉得体系好没有价值。我们浪费时间大费周章组织的内审,都是在做文字游戏?真正的体系人该做些什么呢?