如何快速推进体系建设？？
我事业一部是组装手机业务的一家公司，
现接到高层指示：
需要主导&合并事业二部做平板电脑组装业务的品质部门
弱弱的问问大家，怎么样安排我部QA，QE,IQC人员渗透其中？
而我们这些人，特别是过程品质中的QA人员主要去二部，
从那几个方面，重点学习？？
现接到高层指示：
需要主导&合并事业二部做平板电脑组装业务的品质部门
弱弱的问问大家，怎么样安排我部QA，QE,IQC人员渗透其中？
而我们这些人，特别是过程品质中的QA人员主要去二部，
从那几个方面，重点学习？？
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6 个回复
只在半夜飞 (威望:0) (山东 青岛) 贸易或进出口 员工 - 对5s有一点认识
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