生产经理与生产副总以及总经理的工作关系
**各位好!
今天公司要求各管理员重新写职务说明书,当中有一栏为与生产副总及总经理的工作关系,不太清楚应该怎么样,就请教一下各位。
其一,与生产副总的关系为直接上下级,那么平常的工作主要联系内容为哪些?
本人写的是“生产效率、产品品质、生产成本、产品交期、员工安全和员工士气等与生产工作有关的所有事项。
”
其二,与总经理的关系为跨级上下级,那么平常的工作主要联系内容为哪些?
本人想了很久,只觉得一部分为汇报生产情况,另一部分为对公司发展的相关建议。
还请各位多多提一下意见,好让本人参考完善,谢谢!
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今天公司要求各管理员重新写职务说明书,当中有一栏为与生产副总及总经理的工作关系,不太清楚应该怎么样,就请教一下各位。
其一,与生产副总的关系为直接上下级,那么平常的工作主要联系内容为哪些?
本人写的是“生产效率、产品品质、生产成本、产品交期、员工安全和员工士气等与生产工作有关的所有事项。
”
其二,与总经理的关系为跨级上下级,那么平常的工作主要联系内容为哪些?
本人想了很久,只觉得一部分为汇报生产情况,另一部分为对公司发展的相关建议。
还请各位多多提一下意见,好让本人参考完善,谢谢!
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zb8354 (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 生产管理与成本控制
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