从这份文件看他们的供管水平

下文是某家电集团旗下电机厂供管部门的一份文件。我要吐槽。
一、“实施目的”全是病句。
二、要求“一个工作日内提交整改报告，二个工作日内完成整改。”这不是儿戏吗？产品不良，接收到不良信息，当日就可以找出原因？第二天就可以完成整改？明显要供应商忽悠采购商嘛。
三、采购商和供应商是商业契约关系，他们随便出个文件，说处罚就处罚，说处罚多少就多少？霸王条款嘛。



下面是复制的全文：

供应商端盖全检检查与效果管控方案

实施目的：
加强供应商端盖全检执行的监督，提升供应商端盖全检效果，深入核实，持续监控供应商端盖全检质量。实施时间：2013年3月-12月
实施范围：全检执行单位（所有铁壳、塑封端盖供应商）
实施单位：企管部
工作职责：
1、负责检查供应商端盖全检实施情况，对不良项目实施整改，落实考核。
2、现场检验设备、检验方法的检查，生产配置、工艺流程合理性的评估与指导。
3、安排对供应商来料质量进行全检抽查、确认实施效果。
实施内容：
一、全检实施的现场检查
1、按供应商端盖全检稽查表，对现场实施情况进行突击检查。

2、对设备、人员等各项配置情况进行核查评估发。
3、对全检标准、操作手法、及检验准确性、有效性进行检查、核实。
4、组织现场会议，对检查情况进行总结，通报。
5、收集、汇总不良整改项目，跟进供应商整改落实。
二、全检质量抽查
1、随机对供应商全检后来料端盖进行抽查，确认、监控全检效果。
2、对抽查结果进行通报，推进整改。
三、全检执行及效果管控
1、突击检查发现，生产现场，部分或全部生产线未安排全检的，按1000—3000元/次实施考核。
2、按供应商端盖全检稽查表项目，未执行项目按500元/项实施考核。
3、要求对检查不良内容，1个工作日内提交整改报告，2个工作日内完成整改，并提交进度报告。4、未按时提交整改报告，按500元/次考核，整改进度未按计划节点完成或未提交进度的，按1000元/次考核。
5、端盖轴承室内径按零缺陷控制，全检抽查发现不良，按批次不良计算。单批不良率≥0.5%，追加考核1000元/批，并对该型号端盖实施停用处理。
6、月不良批次≤2批根据《质量保证协议》按600-2000元/批实施考核，超过2批次的，立即对异常型号端盖实施停用处理，并在正常考核基础上追加1000元考核。

xx电机制造有限公司 企业管理部
2013年3月06日