有多少企业在做三大评审
ISO和TS里都要求做三大评审(个人理解),请大家讨论下,真正做到实处的有多少?
1.订单(不管是日常订单还是新的订单)你们做过评审了吗?最终产品质量不能保证,技术能力达不到,不能按时完成,这些责任谁来买单?
2.供应审评审了吗?供应商的品质、交期、价格三方面是否符合公司的发展要求?配合度是否达标?售后服务是否顺畅及时?
3.管理评审每年是否有做?现在的品质管理是否恰当?有无管控失查的地方?人员配备是否合理?各部门的配合度如何?
1.订单(不管是日常订单还是新的订单)你们做过评审了吗?最终产品质量不能保证,技术能力达不到,不能按时完成,这些责任谁来买单?
2.供应审评审了吗?供应商的品质、交期、价格三方面是否符合公司的发展要求?配合度是否达标?售后服务是否顺畅及时?
3.管理评审每年是否有做?现在的品质管理是否恰当?有无管控失查的地方?人员配备是否合理?各部门的配合度如何?
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liaomucheng (威望:9) (福建 福州) 电子制造 工程师
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