项目阶段原物料的偏差认可
最近公司有一个原物料注塑件处于项目开发阶段，未签署PPAP，主要原因是有几个尺寸不合格超出公差。研发人员告知此几个尺寸为非关键尺寸，如果让供应商修模可能会导致其他重要尺寸不合格，如修改尺寸会将风险转化至我方。双方商议后供应商提交了偏差认可，规定了偏差认可至项目结束EOL阶段。在论坛翻出09年的一篇帖子，大多是认为尺寸不合格可接受必须让研发更新图纸，重新定义公差。由于时间较长所以再提出来问问大家的意见和对这件事的看法？另外，如果确实走项目阶段偏差认可，那又是哪些人来签字审批呢？是项目经理，开发部负责人（项目前期），还是质量部负责人或是SQE？（负责SOP后期管控）？SOP后来料检验阶段是否对这些有偏差的非关键尺寸进行管控呢？谢谢！
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5 个回复
flying008 (威望:14) (湖北 武汉) 其它 - 建立技术体系为基础的管理系统
赞同来自: bistheone
1- 既然已经实施偏差接收流程, 那么这里按阶段来说要分2种情况来对待:
A 有时限性的偏差接收, 因为工艺水平或项目节点要求导致偏差接收, 那么供应商就应该有1份计划在双方认可的期限内修模从而改善非关键尺寸, 不能让这个偏差一直存在至SOP阶段.
B 无时限性的偏差接收, 因为某些特殊的多因素原因导致偏差接收, 如果经双方共同评审目前的这几个非关键尺寸偏差不会影响到装配/功能或其它特性, 并且贵司不想修改图纸, 则双方应对当前的偏差程度评审确认并对偏差样件进行封样, 后期供货件的偏差程度不大于此封样, 至于评审签字审批的人员, 其实你上面已经提得比较全面了, 工程部门最高负责人批准是必须的.
2- 如果已经确认偏差接收至EoL,则SOP阶段的IQC来料检验是否管控取决于你们对偏差尺寸会导致总成件失效模式影响程度的评审, 起码在供方处是有必要进行管控的.