难缠的对手
公司新来了一个SQE,是个老江湖级别的,在某些专业知识方面懂得很多,确实比较厉害,经常说我们IQC检验的东西不行,说什么不影响性能和装配的物料都可以使用;但实际上我们公司的产品外观比较注重,而且车间干活的也经常因为外观不良或者是产品一点点小瑕疵就投诉IQC检验的物料不行。
SQE还不知道公司这一套路,经常在别人面前说我们不专业,说是故意在鸡蛋里面挑骨头,还说我们不合格单写太多他们不好开展工作,其实判定不合格品也是根据图纸和技术要求检验出来不行的,也是按照不合格流程正常流转、反馈的。
现在这个新来的“老前辈”想把IQC操控住,以后都听他的,只要他说可以用就可以用。老是用一些乱七八糟的招数来为难我们,加上我们都是在检验道路上初出茅庐的新人,很多时候招架不住。
请前辈们给小弟指条明路,来应对这样的敌人,在此不甚感激!
SQE还不知道公司这一套路,经常在别人面前说我们不专业,说是故意在鸡蛋里面挑骨头,还说我们不合格单写太多他们不好开展工作,其实判定不合格品也是根据图纸和技术要求检验出来不行的,也是按照不合格流程正常流转、反馈的。
现在这个新来的“老前辈”想把IQC操控住,以后都听他的,只要他说可以用就可以用。老是用一些乱七八糟的招数来为难我们,加上我们都是在检验道路上初出茅庐的新人,很多时候招架不住。
请前辈们给小弟指条明路,来应对这样的敌人,在此不甚感激!
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6 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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1 不要把这个人当敌人。。。他是你的同事;
2 他说放行的物料,他是否敢签字?如果后端的制造,质检退料,他准备如何处理?
3 你们IQC退料单多,他难开展工作,那么公司找这个人来是为什么?工作难开展就是不退料的理由?。。。