频繁的体系审核有意义吗?
说说我的现状,请各位大虾指点迷津。
我们公司运行质量体系也有五六年了,工艺流程也不是很复杂,我的岗位是管代下面负责体系日常管理的,我们公司一年有2次内审,2次外审,除内外审之外的月份还有日常的体系检查。上个月刚做完内审和外审,现在又要开始做体系检查,因为实在是审核的次数太多了,部门的一些问题已经很清楚了,再去审也还是同样的问题,我现在很迷茫,不知道这么频繁的体系检查有什么意义呢,我觉得是浪费大家的时间,现在我就是跟踪下内外审发现的一些不符合项改进情况和加强平时的检查,而不是很形式的抽一天时间去审核。
我们公司运行质量体系也有五六年了,工艺流程也不是很复杂,我的岗位是管代下面负责体系日常管理的,我们公司一年有2次内审,2次外审,除内外审之外的月份还有日常的体系检查。上个月刚做完内审和外审,现在又要开始做体系检查,因为实在是审核的次数太多了,部门的一些问题已经很清楚了,再去审也还是同样的问题,我现在很迷茫,不知道这么频繁的体系检查有什么意义呢,我觉得是浪费大家的时间,现在我就是跟踪下内外审发现的一些不符合项改进情况和加强平时的检查,而不是很形式的抽一天时间去审核。
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endnow (威望:478) (江苏 苏州) 其它 SQE经理 - CQE PMP
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我们也是要求供应商这样做的