数据几组寻高人分析和改善

量产专案，生产良率直通率（很到道工序平均良率）一直稳定在90.46%，每日需返工当班制造的NG品，送拆解部门，拆解NG组件，OK组件继续反产线生产。
FPC单价：9.85RMB
OGS单价：251.81RMB
LCD单价：355.76RMB
FPC+OGS=半成品
半成品+LCD=成品
以上，半成品送拆比较多，几乎半成品组件中OGS无可挽救可能，返修良率0%，FPC返修良率为81.85%。试问，若果半品送拆解仅为挽救FPC，而挽救的FPC在产线投入时还会造成NG半品，那么我这半品送拆挽救是否可放弃？
（假设我返工10000个半品）
拆解返工解救FPC数量=10000*81.85%（返修良率）=8185pcs
挽救FPC金额=8185pcs*9.85RMB=80622.25
FPC+OGS=半品，那么FPC:8185pcs=OGS：8185pcs
半品良率为：8185*90.64%=7418pcs半品
挽救FPC损失OGS=767pcs
OGS损失金额=767*251.81=193138.27
直接放弃挽救半品和挽救FPC利润=193138.27-80622.25=112516.02

请问是否可实行？报告如何写？类似改善提案，救命~~~~