生产制造业做六西格玛项目从生产角度立项，题目选择哪些比较容易做下去

一名从事生产管理工作的计划员，想从生产运作角度做一个六西格玛绿带项目，现在选题出现一些问题，想从成本，生产周期和提高生产效率方面入手，但是这三个方面都非常宏观，而且定义Y及后面的测量数据收集等方面不好处理，希望能得到大师的指点。
公司是金属材料加工企业，主要工序有表面打磨，板材焊接，金属热处理，精整处理等等。其中牵扯到搬运比较多，精整工序是瓶颈，涉及到黑色及有色材，产量比较大。主要从生产管理方面入手感觉比较难，Y定义和细分比较难以确定，还有牵扯到后面的测量分析阶段就比较棘手了，，，，那位大侠能讲讲关于选题的要点，或者有相关类的资料，麻烦提供一下。我想初学者都有这样的疑虑，谢谢。