公司实行“工厂制”到底是好是坏？
从去年6月份开始，公司6个车间7条生产线进行改制重组，陆续合并为4个工厂，同时各工厂自己也下设了品控部，公司原来品质保障部的许多权力也都陆续下放到各工厂品控部了，但是现在品质保障部在整理2013年第一季度产品质量分析报告的时候，发现合格率高的离谱、客户投诉率低的离谱，很明显各工厂有瞒报现象。现在这种情况，品保部对工厂品控只起到监督作用，很难再直接干涉工厂品控的具体事务，不过这个“工厂制”貌似还是公司领导请的专家建议改善的，再恢复原来的状态也不现实，反正个人感觉这样一来品保部的工作难度加大了很多，而且建立在虚假信息的基础做出的分析出了让领导看着高兴还有什么实际的意义吗?
不知道各位有没有碰到相同或者类似的情况，大家又是怎么看待这件事的呢？？？
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12 个回复
明月如水 (威望:25) (天津 天津) 生物医药 总监
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其实，我们许多时候都是在瞎操心，也许是年龄和经历的原因吧。其实上班工作是一件很简单的事情——用积累的知识和经验做事、拿钱、积累更多的知识和经验、拿更多的钱。公司不是咱家的，不用操那么多心。听起来不好听，但事实就是如此。试想一下，公司发达啰，赚了很多钱，你拿的还是年初定的工资，也许奖金会多一点，但就那么一点点，还得高兴好几天；换句话说，哪天公司不行了，快倒闭了，老总和咱说，这一年大家勒紧裤腰带，每月只能发最低生活费了，也许还会有一些人会跟着公司一起度难关，后来，老板说公司资金实在周转不开了，大家拿点钱出来帮公司一起度过这个难关吧。试想一下，此时还有人一块儿跟着干不，除老板、股东、银行外，再有的就真不是凡人了。