库存半成品控制
在大量流水线生产的条件下,相邻流水线按同一节拍协调地生产,一般零件可直接转送,不必设置中间仓库。在单件、小批和成批生产的条件下,就有必要在车间设置车间半成品仓库。
在车间设置半成品仓库的主要功能,是接收、贮存、保管和拨发各种半成品;及时向生产单位和对外销售部门提供库存信息;对各种库存半成品进行整理、分类、定位管理,并记录各种账卡;对库存定期进行盘点、检查、清理等。
半成品仓库是车间之间在制品转运的枢纽,是生产流程的中间站,是对上下两个工艺阶段的生产起调节缓冲作用的生产环节。它不仅应为生产第一线服务,做好在制品配套工作,有效地保管和及时发送在制品;而且要严格按照期量标准和作业计划监督车间的生产,及时向生产指挥系统提供信息。库存半成品的控制主要是通过半成品出人库台账及其他凭证进行。因此,库存毛坯、半成品必须建立账卡,根据产品进行分类,按照零件进行统计。库存半成品台账可用领料单、完工人库单、在制品收发单、废品通知单等作为登录凭证。
在制品管理的主要措施有:
①建立、健全在制品的收发领用制度;
②正确、及时地对在制品进行记账核对;
③必须合理存放和妥善保管在制品;
④合理确定在制品的http://www.qcds.cn中的任务及分工。
在车间设置半成品仓库的主要功能,是接收、贮存、保管和拨发各种半成品;及时向生产单位和对外销售部门提供库存信息;对各种库存半成品进行整理、分类、定位管理,并记录各种账卡;对库存定期进行盘点、检查、清理等。
半成品仓库是车间之间在制品转运的枢纽,是生产流程的中间站,是对上下两个工艺阶段的生产起调节缓冲作用的生产环节。它不仅应为生产第一线服务,做好在制品配套工作,有效地保管和及时发送在制品;而且要严格按照期量标准和作业计划监督车间的生产,及时向生产指挥系统提供信息。库存半成品的控制主要是通过半成品出人库台账及其他凭证进行。因此,库存毛坯、半成品必须建立账卡,根据产品进行分类,按照零件进行统计。库存半成品台账可用领料单、完工人库单、在制品收发单、废品通知单等作为登录凭证。
在制品管理的主要措施有:
①建立、健全在制品的收发领用制度;
②正确、及时地对在制品进行记账核对;
③必须合理存放和妥善保管在制品;
④合理确定在制品的http://www.qcds.cn中的任务及分工。
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