遇到窃取自己成果的老板,该怎样处理?
我的老板是一个很年轻外国人,经验不是很丰富,而我一直在大公司做,有很多年丰富的实际相关经验。
每次上面布置一些工作,老板都会要我先去做,我都会很认真的去策划每个细节;但当我辛辛苦苦把整个方案策划好的时候给我的经理看时,他们又会觉得很多地方又有自己的想法,基本上所有的地方都要修改。这个时候他在我做的基础上做了不痛不痒的全部更改(实际内容没变,只是形式啊,格式啊,称呼啊做了修改)。等于80%的工作是我自己全盘策划,还有一点就完成时候,变成了他的东西。 好几件事情都是这样,我好生气。最近又有一次,我辛辛苦苦加班一个月做的东西;他们开始觉得基本内容很好,但后来他们又要修改了所有的东西。后来我就把我做的方案没有放到共享盘内(删除了)。他又过来要我把我的方案给他看,他说有很多细节要参考。 你说晕吧~
补充一下,这边高层管理大部分是外国人,他们是指几个外国管理层,修改后的东西都变成我老板一个人的了,到后来对方案更多的改进也没有叫我参加会议。等于我每次辛辛苦苦做的东西,后来都成了别人的。
最近我比较消极怠工,做事没什么积极性。 为这个事和老板沟通,老板觉得每次我做的东西不能修改让人接受不了,而我觉得做的不好可以告诉我。为什么自己做的东西,自己连发言权力都没有就要全部修改? 到最后可能言语比较激烈,不知道是不是会得罪老板。
遇到这样的窃取自己成果的老板,我该怎样处理?
每次上面布置一些工作,老板都会要我先去做,我都会很认真的去策划每个细节;但当我辛辛苦苦把整个方案策划好的时候给我的经理看时,他们又会觉得很多地方又有自己的想法,基本上所有的地方都要修改。这个时候他在我做的基础上做了不痛不痒的全部更改(实际内容没变,只是形式啊,格式啊,称呼啊做了修改)。等于80%的工作是我自己全盘策划,还有一点就完成时候,变成了他的东西。 好几件事情都是这样,我好生气。最近又有一次,我辛辛苦苦加班一个月做的东西;他们开始觉得基本内容很好,但后来他们又要修改了所有的东西。后来我就把我做的方案没有放到共享盘内(删除了)。他又过来要我把我的方案给他看,他说有很多细节要参考。 你说晕吧~
补充一下,这边高层管理大部分是外国人,他们是指几个外国管理层,修改后的东西都变成我老板一个人的了,到后来对方案更多的改进也没有叫我参加会议。等于我每次辛辛苦苦做的东西,后来都成了别人的。
最近我比较消极怠工,做事没什么积极性。 为这个事和老板沟通,老板觉得每次我做的东西不能修改让人接受不了,而我觉得做的不好可以告诉我。为什么自己做的东西,自己连发言权力都没有就要全部修改? 到最后可能言语比较激烈,不知道是不是会得罪老板。
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若亚方舟 (威望:0) (陕西 安康) 酒店餐饮 经理 - 没有最好,只有更好。坚持不懈,充实自己,享受生活...
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