四体系整合

各位大师，小弟又来取经了，于3月辞职原本计划创业，但由于太多因素搁浅，所以暂时还是工厂上班以缓解经济压力，故重操旧业，昨天面试一家公司当场就拿到offer，对我来说心里还有点小忐忑，主要是负责体系的运行和整合，目前公司拿到9001&14001&OHS&QC080000，面试中从与老板的谈话中感觉到公司的体系证书基本上都是花钱买来的；内部运行相当糟糕，高频率的客户稽核公司疲于补资料和应付，所以老板想把体系的运作提升到公司战略层面上，这就是请我的原因；O(∩_∩)O~

对我来说还是有点小担心，毕竟后两个体系我没有实际操作过，在这样的企业进去专门负责系统运行工作，如何开展工作？从哪些方面入手？四体系整合如何才能做好？烦请各位不吝赐教。