关于投诉的处理
目前所在的企业是一家跨国性的公司,我们会跟其他国家的工厂提供部分半成品原料。
背景是这样的:一家兄弟公司(韩国)经常会因为一些很小的质量问题大张旗鼓的投诉我们工厂,比如少了点零件(100/10000)、个别零件的混料(3/10000),不过这种混料是不会影响他的正常生产的,后续工艺均可识别探测的出。
每次的投诉所牵连的成本那是算的一个精啊,只要1天不回复他就天天发邮件,那个催啊。。一旦回复不及时,会毫不犹豫升级。。。
话说回来,出现质量问题是应该检讨,但考虑到问题非严重性,考虑到作为兄弟公司,作为长期合作的伙伴,何必为了一点小小的问题搞的那么。。。
说实话,有些问题确实很难100%完全避免。。。
很伤脑筋,不知道如何更好的解决这种问题??望各位朋友解惑。谢谢
背景是这样的:一家兄弟公司(韩国)经常会因为一些很小的质量问题大张旗鼓的投诉我们工厂,比如少了点零件(100/10000)、个别零件的混料(3/10000),不过这种混料是不会影响他的正常生产的,后续工艺均可识别探测的出。
每次的投诉所牵连的成本那是算的一个精啊,只要1天不回复他就天天发邮件,那个催啊。。一旦回复不及时,会毫不犹豫升级。。。
话说回来,出现质量问题是应该检讨,但考虑到问题非严重性,考虑到作为兄弟公司,作为长期合作的伙伴,何必为了一点小小的问题搞的那么。。。
说实话,有些问题确实很难100%完全避免。。。
很伤脑筋,不知道如何更好的解决这种问题??望各位朋友解惑。谢谢
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爱唱歌的熊 (威望:0) (河北 保定) 汽车制造相关 经理 - 演讲
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