制程管理

公司现在开始导入精益生产，请了一个以前在汽车行业做精益生产很成功的专家来。专家很厉害，对我们内部进行了很好的培训，还分发了书《成本驱动精益生产》，里面对整个精益生产的概念有了一个很明确全面的讲述。而且从专家的经历来看，导入精益生产的思路也比较清晰。大家听完讲座后一致都认为按这个弄下去，公司肯定会有一个很大的改观。
但是中国的企业有一个