老板不重视质量,屌丝逆袭,箭在弦上
本帖最后由 williamz 于 2013-4-16 22:08 编辑
常常听到不少人抱怨,公司老板不重视质量,工作很难开展。“领导作用”的缺失成了成败的挡箭牌。反过来想想,质量工作者是不是应该炼就一双“火眼金睛”, 提高对企业流程关键性问题的发掘能力和展现能力,将企业“痛点所在”的问题科学有效地展示给企业管理者,以便引起高层管理的共鸣和重视,形成问题解决的驱动力,并成为流程优化的关键推动者。屌丝逆袭,进入准备状态。
常常听到不少人抱怨,公司老板不重视质量,工作很难开展。“领导作用”的缺失成了成败的挡箭牌。反过来想想,质量工作者是不是应该炼就一双“火眼金睛”, 提高对企业流程关键性问题的发掘能力和展现能力,将企业“痛点所在”的问题科学有效地展示给企业管理者,以便引起高层管理的共鸣和重视,形成问题解决的驱动力,并成为流程优化的关键推动者。屌丝逆袭,进入准备状态。
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DKiller13 (威望:6) (河北 廊坊) 机械制造 质量工程师
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