如何应对客户（日企）的回复（见下文）急
我司出货给客户的东西，不是多一个就是少一个，不是产品外观上有问题（不多，就1到2个）比如象伤痕之类的，就要问原因对策，特别难写，总是问我为什么，比如：为什么会少一个东西，我假如回答，人员疏忽，就又问，为什么人员疏忽，就这样无限问到你闷掉
请叫各位怎么办啊，总是问这种弱智的问题，这种对策书（发生原因，流出原因，发生对策，流出对策）真的很难写
请叫各位怎么办啊，总是问这种弱智的问题，这种对策书（发生原因，流出原因，发生对策，流出对策）真的很难写
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9 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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自我检讨下，你那里为什么总是出现如此弱智的质量问题？。。。。或者不是质量问题的范畴？。。。。。