APQP实施调查之:问题大搜索(第一季)
APQP是ISO/TS 16949能否有效落地的重要工具,涵盖市场、设计、采购、生产及物流的全过程。
活跃在本论坛的各位大侠应该都清楚,企业要想有效实施APQP不是一件容易的事,有各种各样的问题会困扰企业和APQP团队。
在此,本人请求各位抽出15分钟的时间,认真思考一下,在您实施APQP的过程中,有哪些问题最令人头疼(不超过5个),请复制以下红色字体的内容,填好贴在本贴的后面:
贵公司的行业:(如:机械、五金、电子....)
您所在的职能部门:(如:市场、工程、制造、品管....)
困扰您的问题:
1、
2、
3、
4、
5、
调查对象:APQP团队成员、管理代表或ISO/TS 16949的推动者。
调查截止时间:2013年5月31日
本调查为开发式的问题,不设任何具体的选项,在第一季的调查中请只关注问题本身,不谈如何解决。
作为对各位积极参与的回报,本人会将调查结果汇总整理成《APQP实施问题调查报告》,发布在本论坛,供所有的人士分享。
先谢谢各位。
活跃在本论坛的各位大侠应该都清楚,企业要想有效实施APQP不是一件容易的事,有各种各样的问题会困扰企业和APQP团队。
在此,本人请求各位抽出15分钟的时间,认真思考一下,在您实施APQP的过程中,有哪些问题最令人头疼(不超过5个),请复制以下红色字体的内容,填好贴在本贴的后面:
贵公司的行业:(如:机械、五金、电子....)
您所在的职能部门:(如:市场、工程、制造、品管....)
困扰您的问题:
1、
2、
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4、
5、
调查对象:APQP团队成员、管理代表或ISO/TS 16949的推动者。
调查截止时间:2013年5月31日
本调查为开发式的问题,不设任何具体的选项,在第一季的调查中请只关注问题本身,不谈如何解决。
作为对各位积极参与的回报,本人会将调查结果汇总整理成《APQP实施问题调查报告》,发布在本论坛,供所有的人士分享。
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EZY2005 (威望:11) (广东 东莞) 电子制造 员工 - 专业管理,专职体系,专心品质!推行TS16949...
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2、评审记录要求太多 都流于形式
3、PFMEA CP 动态更新不够
4、项目人员或者技术人员 对APQP理解不深 多如此。