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质量管理如何算有效?

本帖最后由 williamz 于 2013-4-26 18:28 编辑

当今的质量人面临着前所未有的多重压力与挑战:

  1. 管理成本控制线屡次临近质量风险点;
  2. 供应链的失效状态刚刚修复又发生;
  3. 品质与交货期的较量长期存在;
  4. 国内外接连不断发生的重大事件,把质量人的价值再次推向了风口浪尖。
  5. 质量管理如何算有效?质量人在企业内部如何发挥绩效支持作用,这不仅仅成为许多质量人面临的头疼问题,也经常成为公司总经理质疑的工作点。。。
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黄友国 (威望:13) (重庆 重庆) 汽车制造相关 品质主任 - 问完5个为什么再说怎么做

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I want to say as for problem
what do you do for these problems

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QC大宝哥
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