遇到这种供应商怎么办?
前几天碰到一件非常郁闷的事,所管辖的一家供应商品质恶化,且态度傲慢,每次异常发生时,都是派品质工程师前来返工就完事。我几次打电话、发邮件让他们公司领导要关注品质,他们嘴上说着好好好,但就是不见实际行动!品质一如继往的烂。。。再后来,他们业务认为是我在故意整事,针对他们家!(注,他们业务对品质一窍不通)
在这中间,他们业务一边想通过一些非正常手段想与我打关系,但都被我拒绝了!另一边又跟我们采购抱怨说我们的品质要求太严!其实这家供应商早在两年前就与我们合作。2012年的品质都还比较稳定,直到今年,因为内部流动性大(60%的流动性),导致品质急剧下降!
本想借用采购的力量来提升品质!结果,不想,采购来一句,不行就替换掉!在此之前,我对这家供应商该采取的措施也采取了,该处罚的也处罚了,但每次因为采购在中间调解,最后都息事宁人了,结果导致这家供应商的品质毫无改善效果可言,相反,还把我这个SQE推到风口浪尖上,弄得别人以为我要搞小动作!
真是心力憔悴!求高手指点,感谢!
在这中间,他们业务一边想通过一些非正常手段想与我打关系,但都被我拒绝了!另一边又跟我们采购抱怨说我们的品质要求太严!其实这家供应商早在两年前就与我们合作。2012年的品质都还比较稳定,直到今年,因为内部流动性大(60%的流动性),导致品质急剧下降!
本想借用采购的力量来提升品质!结果,不想,采购来一句,不行就替换掉!在此之前,我对这家供应商该采取的措施也采取了,该处罚的也处罚了,但每次因为采购在中间调解,最后都息事宁人了,结果导致这家供应商的品质毫无改善效果可言,相反,还把我这个SQE推到风口浪尖上,弄得别人以为我要搞小动作!
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我杯茶 (威望:0) (广东 深圳) 机械制造 工程师 - 供应商管理
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