如何才能做好一个新项目
大家周末好!
我是一名来自东莞的QE工程师,公司主要是做小家电类(外销)的,上周部门经理找谈话了,有一款销往北美市场的新产品交给我负责,这是公司今年比较重要的一个新项目,产品比较复杂,有一百多个零部件,涉及五金,塑胶,电镀,喷油,电子等工艺(其中外购件占40%,自家生产占60%)说真的,心里既高兴又纠结,高兴的是终于等到一条大鱼了,可以好好甩开膀子大干一场了,喜欢挑战也很喜欢项目从头到尾的这个过程,因为可以学习到很多东西,同时也有点纠结担心自己Hold不住(QE从业经验不到一年),诚心向各位前辈们讨教支招关于新产品新项目管理的好点子。
我是一名来自东莞的QE工程师,公司主要是做小家电类(外销)的,上周部门经理找谈话了,有一款销往北美市场的新产品交给我负责,这是公司今年比较重要的一个新项目,产品比较复杂,有一百多个零部件,涉及五金,塑胶,电镀,喷油,电子等工艺(其中外购件占40%,自家生产占60%)说真的,心里既高兴又纠结,高兴的是终于等到一条大鱼了,可以好好甩开膀子大干一场了,喜欢挑战也很喜欢项目从头到尾的这个过程,因为可以学习到很多东西,同时也有点纠结担心自己Hold不住(QE从业经验不到一年),诚心向各位前辈们讨教支招关于新产品新项目管理的好点子。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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1 充分学习和了解,该产品的所有设计技术与要求;
2 充分地向客户了解和把握客户的所有要求,包括隐含的要求;
3 充分地学习和了解,在新项目中可能外发的零部件的供方的情况,最好拿现有的类似零部件为范本;
4 充分地学习和了解在你内部与这个项目有关的部门的工作分配情况,窗口人员的职责。。。。
5 找本“项目管理学”,或“项目质量管理学”。。。。先读读。。。。。。
理性点,别光想“甩开膀子大干”。。。。。。。你准备好了吗?。。。。。。。。