品质心已死,大胆走向业务
时隔一个月后再次回到论坛——记
过去的四月,发生不小的变化:随着采购经理、业务经理、备料主管、油漆1任主管、油漆2任主管、PMC经理、人事主管、三老板相继的辞职、撤股走人,二老板当家,大老板退居2线。这个月底我手下的兄弟也相继被辞职、被我邀请过来的油漆技术顾问被辞职,唯一的老管理人员-木工主管被边缘化。
四月份完成了定制家具的操作指引,就无事可做了。成品按照BOSS的意思,可检验可不检验,检验工作已交给油漆部门。就还偶尔检验一下原材料。现在新来的木工主管、生产经理、油漆主管,新成立了成本部门-成本主管,用老板的话跟我说,他就是要把工厂重新再造一次。
当然对于我一个人的品质部,也相应的被边缘化。现在工厂的品质,我也无力做出改善,突然一下子没有了前半年的那种激情、热情了。感觉我的存在,对这工厂已经可有可无了。既然这样,有客户跟我说,你要早做打算。想了很久,老板现在已经不怎么需要我了,要我走人是迟早的事情。月初,已和老板沟通,调到业务部,去跑业务,这也是我一直想做的事情,也是我以前一直没有勇气做的事情。今年已经26了,再不挑战一下自己,真的没有机会了。老板已经同意,他说已经和二老板沟通好,只差二老板出差回来我和他好好谈一下具体的事情。
现在每天已经基本无事可做,但家庭的一些变故也让人很烦心。
调整好心态,期待我的业务人生,至少给我的人生一丝新的希望,希望是梦想的种子。
开启我的追梦之行,今后为梦想而活。
过去的四月,发生不小的变化:随着采购经理、业务经理、备料主管、油漆1任主管、油漆2任主管、PMC经理、人事主管、三老板相继的辞职、撤股走人,二老板当家,大老板退居2线。这个月底我手下的兄弟也相继被辞职、被我邀请过来的油漆技术顾问被辞职,唯一的老管理人员-木工主管被边缘化。
四月份完成了定制家具的操作指引,就无事可做了。成品按照BOSS的意思,可检验可不检验,检验工作已交给油漆部门。就还偶尔检验一下原材料。现在新来的木工主管、生产经理、油漆主管,新成立了成本部门-成本主管,用老板的话跟我说,他就是要把工厂重新再造一次。
当然对于我一个人的品质部,也相应的被边缘化。现在工厂的品质,我也无力做出改善,突然一下子没有了前半年的那种激情、热情了。感觉我的存在,对这工厂已经可有可无了。既然这样,有客户跟我说,你要早做打算。想了很久,老板现在已经不怎么需要我了,要我走人是迟早的事情。月初,已和老板沟通,调到业务部,去跑业务,这也是我一直想做的事情,也是我以前一直没有勇气做的事情。今年已经26了,再不挑战一下自己,真的没有机会了。老板已经同意,他说已经和二老板沟通好,只差二老板出差回来我和他好好谈一下具体的事情。
现在每天已经基本无事可做,但家庭的一些变故也让人很烦心。
调整好心态,期待我的业务人生,至少给我的人生一丝新的希望,希望是梦想的种子。
开启我的追梦之行,今后为梦想而活。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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