我SQE的工作还要不要做下去
2012年12月，我进入一家TP组装公司担任SQE一职，主要负责Cover lens 的来料，我们供应商对供应商的允收良率为＞95%，有家供应商通常到我们公司的来料抽检不合格率是10%，有时候不良率甚至是15%，或者20%，我的原则和文件要定此种情况判定为退料，可是老板不让，非得让供应商到我们厂返工，这不但需要我安排人力、物力和场地，我还得耗费很多精力在这上面，通常一款物料的返工到结案时间需要3-4天，异常越来积越多，这导致了我的工作效率很低；一方面老板要对供应商改善报告非常苛刻，而供应商对我们又是应付式的；有种卖力不讨好的感觉。我已经有了厌倦感，请问我还要不要做下去？
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280282641 (威望:1) (江苏 苏州) 汽车制造相关 工程师 - 质量
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考验你的时候到了，如果你以后想继续往SQE方面走的话，我个人建议你继续做下去：
1.你们公司要求CG来料良率>95%，那是对的，但很多情况供应商都做不到，这也是正常的，这就看你怎么处理了
2.不能因为良率80%左右就是退，那如果客户那边要产品，怎么办了，你们公司不要供应商的料来做，想赔偿客户吗
3.可以弄一两批批退的，给供应商点颜色看看，看看他们怎么消耗不良品，看看他们受不受得了大量成本损耗
4.要求供应商过来review下，并提供改善品或换货看看了
5.叫供应商自个人过来Sorting，就不会浪费贵公司的成本了
赞同！