机械厂IE问题，机械较多厂如何开展IE工作。求IE，精益方面的大神解答~
之前在电子厂做过装配段的IE，主要工作就是产线时间动作分析，线平衡调整以及一些其他项目的实施等。
现在新进了一家机械厂，经理让我负责全厂的IE事物，人员较多的装配线我还是比较应付的了的，但是装配前有还有两段 ，基本上都是车铣磨床等大型机器，不知道应该从哪些方面入手才能跟后面的装配段的生产联系起来。
都是大型机器还需要做线平衡吗？还是需要哪些手段测量生产能力，哪些指标等。求指导~
现在新进了一家机械厂，经理让我负责全厂的IE事物，人员较多的装配线我还是比较应付的了的，但是装配前有还有两段 ，基本上都是车铣磨床等大型机器，不知道应该从哪些方面入手才能跟后面的装配段的生产联系起来。
都是大型机器还需要做线平衡吗？还是需要哪些手段测量生产能力，哪些指标等。求指导~
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9 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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1 先分析现在企业的工艺流程，边找本工业工程手册，边工作边学习；
2 调查现状布局下的工时平衡状况，物流周转瓶颈；
3 依据以上两个项目的结论，必要时，提出过程重组方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。