如何有效的协助让供应商进行降价和质量持续改进
降价和质量持续改进这是在工作中最头痛的两个事情，一谈降价，供应商会跟你说出N多成本增加的成分，一谈持续改进，供应商会口头答应，但行动上总是敷衍你，实质工作很难开展。请各位谈谈你们有什么好的方法来推进这个。
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9 个回复
zjgzjg (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 经理
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现在成本基本上的透明的，合理的要求才行。