如何固化改善成果？

经过改善后，产生了新的作业方法，但这不算项目完成了，让员工遵守了新的方法才算真正完成了改善。如何做到呢？总结了7个步骤，请大家批评指正。
1、做标准：将新方法写进指导书，对重点或新增加内容用红色标记；
2、向员工说明：为什么要用新的方法？对作业有何益处？让员工理解，自愿执行；
3、主管做表率：自己先操作，向员工师范；
4、培训：手把手教导员工，直到熟练掌握为止；
5、让员工做；
6、检查：确认员工是否真正掌握新的标准；
7、标准化：如果还存在改善点，要继续改进后，再纳入标准化文件。

最后一步很重要，否则之前的改善做了等于没做。