精益生产

企业精益生产失败原因检讨

大多数企业精益生产失败的原因主要以下几个方面：

一、将经营与管理混为一谈。

二、公司领导层在精益生产推进中角色扮演定位的偏差。

三、精益生产推行办公室的作用没有很好或充分发挥出来。

这里抛块砖，欢迎大家发言讨论补充！

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胡家一小伙 (威望:3) (山东威海) 生物医药工程师 - 把工作当事业

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没有经历过，我现在觉得任何方案的推行的优劣其实就两个方面：一，公司上下文化认同感的是否相同，换言之就是上下一致性是否相同；二，公司的执行力的高低。

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