如何做好品质管理？
大家好，各位前辈，如何做好品质管理呢？我所在的公司是一家小公司，来这个公司一年半左右了，以前所在的部门是工程部，因为公司以前没有品质部（品质部和工程部是一起的），现在要建立一个品质部门，老板让我去管理这个部门，我也不怎么懂品质，品质部门在建立初期，有哪些东西要做的，该如何管理品质部门呢？现在很头痛，新部门不知道该怎么入手，请各位前辈多指点指点！谢谢！！！
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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部门组建初期，建议：
1 和老板，老总好好谈谈，了解任务，和他们对你，对你的部门的期望；
2 梳理下你那里产品的实现内部所有流程，编制QC工程图（如果你不会，可以到资料区下载个范本）；
3 依据第二项工作的结果，提出完成内部控制的资源需求，包括人，机，法，环，管，测等等。。。。。。。。。。。
4 编制初期工作计划，把前三项有步骤的全面展开。。。。。。。。
5 初期每两周，单独找老总，老板汇报工作进展，取得他们的指教和支持。。。。。。。。。。