您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

推行精益生产,领导的意识是关键

推行精益生产领导的意识是成败的关键,所有如何影响领导的精益意识呢?
影响领导的意识,是非常有挑战性的工作。建议:
1)、通过平常工作取得领导的器重与信任
2)、与领导建立良好的私人关系,懂得领导关注点及沟通方式
3)、识别适当的时机进行沟通 4)、站在领导角度进行思考,急领导所急,切忌以自我为中心
5)、针对领导目前比较急切解决的问题入手,做出成效,来吸引领导注意力

求大神指导补充!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自:

楼主,冒昧地问问,在一个企业里,哪个公司行为领导不是关键?。。。。。。。。如果没有,那么如此多的关键,领导早累死啦。。。。

1 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

精益生产_6S管理
精益生产_6S管理

6S管理-精益生产-tpm 咨询顾问

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>