库存可分为两种

库存在理论中被分为两种，一种是：单周期库存，或者说是一次性订货问题，而这种需求是生命周期短偶发性的，因而不会得复订货，比如说周期性的报纸周刊，因为没有人会买过期的报纸周刊来看，再比如说，一年一度的中秋月饼，因为人们也不会在八月十六订月饼，这些都是反应单周期需求的问题。另一种是多周期库存，重复性的订货，库存需求不断的去补充，比如说：生产汤圆水饺的生产商，需要保持一车间生产计划定量的库存，以备市场的突发性需求，当库存低于这个数量，生产计划就会安排生产，库存不断的补充，在现实中，这种现场颇为多见。库存是为将来的订单作准备，而在生产好到订单到达之前都是处于一种闲置的零部件或半成品或成品资源。

其实库存以备生产的连续性，快速满足客户用货需求。即使库存使企业的资源积压，甚至造成浪费，但企业备库存也实属无奈之举。因为库存是为某些客观原因而准备的，采用库存应付外界的变化，也是因为人们无法使所有的工作都做得尽善尽美，才产生一些人们并不想要的冗余与囤积。