请帮我分析下Boss的意思

前两天有一批仪器设备有效期到期了，实验室管理员申请外校，是此下属找的检测机构报价单采购直接发给此人的，未发我，而管理员直按此报价拿给老板签的，但老板没签，觉得费用高，并叫技术主管过去，并未叫我，后来是实验室管理员同我讲说老板让技术主管处理了，我当时心里不舒服觉得老板为何这样，因为这本是我职责范围内的。该主管另外找了一家报价少一半，而此人很虚伪，我问他是否他处理了，他说他不管，但实际他已在处理了。今天我的人去问他好了沒，他没回复，直到我去找老板说找到了他要的可以多给仪校标签的（校一部分，可以适当多给几张自己贴，相当于省钱了。因老板开始的想法是这样的），他立马就把报价单给老板签了，然后发釆购老板和我，使他找的这家定案，采购也无话可说了。

我自已反省了一下觉得自己有以下几个错误:
1.沒过心：沒对这块上心，认为采购议价不并我的事，她们议好我鉴就好，走过场，哪知在此之前采购就对老板打了电话说太贵要不要校，使老板对这事上心了，而不是像以前那样直接鉴单，我想釆购也是因为不是她自已找的就在那唧哇，使老板认为我在搞鬼，导致后来不叫我而是直接叫那主管，我这样认为不知道分析的是否正确。
2:我对管理员放权是否太大，才导致此次我被误会，认为是我指使的。这次我己決定收权。但是否己失去老板信任。后续我该如何做？
3.我心情很低落，因为觉得老板越级直接同我属下讲，而且还找别人来处理我份内的事。但也不排除老板不懂流程，他可能认为仪器就是技术的事。因为他一直管销售，没管过別的。但基本的不能越级管理应该知道的呀？而且很清楚我管的。
4.这次彻底让我认识了什么叫小人：我下次如何防？
5.民企真的很不重视品质，时常感到做的没意思。特別是销售出身的老板。他都有好几次越过我直接对应我下属。很少同我们交流。



大家帮我分析一下。