精益问答：改善活动容易被忽视的条件

问：改善活动取得成功有什么必要的条件吗？

答（川濑武志，日本精益泰斗级教授）：有三个容易被企业忽视的条件，
一是：充分尊重和信任每一个员工，包括生产线的一线员工；
二是：以小团队的方式培养基层员工的兴趣和技能；三是：改善活动的持续保持，取决于改善要紧密结合现场，如果脱离了现场，改善的效果很难被高层认同。