品质部为什么老是留不住人？

本帖最后由 WEIJING 于 2013-5-29 16:05 编辑

提升2个月了，担任了2个月的品质组长了，现在做得好累，不是工作量大而累，而是因为经常出现异常，现在我们公司80人左右，现在配置有IPQC/IQC/QA各一个，加我就4个，今年进来的人员都是新员工，都是慢慢带出来的，前段时间一个IPQC老是出问题。三天俩头搞批量问题出来，制程老是没有发现问题，给了他好多次机会，可是老是错，最后就走了，现在都半个月了，还是没有招到人，这段时间都是QA在担任这个工作，一个人做俩个人的事情，肯定忙不过来，导致也老是出问题，我怎么教还是会出错，就是学不精，做QA的工作可是做得很好的，可是现在做IPQC就老是出问题，也是经常搞批量性，我现在都不知道怎么办了，人员今天有招到一个，如果合适就会做下去，我现在有着放弃的心了，可是我还是想给自己一个机会，怎么样去把事情做好，我应该怎么去做，我应该从哪里开始了，？？？？、
最可气就是今天来了一个我认为是很好的IPQC了，可是才来半天就不来了，，本来我以为有很大的希望可以把事情做好的了，，可是真是没有想到，，好气啊，，为什么老是留不住人啊。都招了20几天了还是招不到一个人，，我应该怎么办了，，， 现在我想着怎么样去提出一些问题，可是就是不知道用什么样的建议，，，哎，，，现在我们公司又打算送人去培训，我也不知道从哪里开始先提升自己，是要培训各部门的讲师，请问，我要想争取这个机会我应该从哪里做起？请前辈请教