灵活运用MRP

“MRP应该用于规划，而精益制造应该用于执行规划。”生产调度规程一旦制定，就需要另外的方法来实现规划。为了维持稳定的在制品数量，同时保持顾客服务水平，必须运用拉动式生产来提醒补充物料，而不是MRP来为车间在制品设定一个调度规程。

大多数ERP供应商都采用某种形式的MRP来生成并执行主生产调度规程。许多供应商还支持“自动下单”功能，以根据特定的承诺日期安排订单。重要的是，所有软件包都应能够关闭这项功能，这样具有“拉动”功能的部分就不再属于自动下单（推动）系统。许多供应商还提供某些制定“多品种产品”生产规程的能力，也就是说，企业能够在同一批次中以任何顺序生产任何产品，同时降低生产周期和库存。多品种制造降低了大规模生产的某些风险。