SQE应该在哪个部门？
我所在的是一家汽车生产厂，拥有三、四百家供应商。如此庞大的供应商，出现零部件质量问题肯定难免。然而公司内部的质量管理较为混乱，供应商的产品质量问题，质量管理部、采购部、技术中心均可与供应商参与沟通，甚至连生产制造部都常常要求供应商如何如何，真是混乱至极。我想请教论坛里的朋友们，SQE真正应该属于哪个部门？质量、采购还是技术部门？如果属于质量部门，那么他们是否能真正调动得了供应商？如果在采购部门，那么是否应该在采购部门配备相应的检测队伍......总之，这方面真不知道应该如何进行职责划分，请坛子里的朋友能够结合自己的经历谈谈看法，不吝赐教。
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18 个回复
Christopher (威望:1) (广东 佛山) 汽车制造相关 工程师 - 塑胶类、橡胶类、玻璃、冲压
赞同来自: 大漠孤烟008
三个阶段均可罚钱.....主要看制度还有采购的能力，稀烂的采购别说罚钱了，让供应商准时交货都难。