研发类物料的管理
各位大神:
针对原材料质量控制的事有些请教!
最近原研发中心的一条实验线扩产成为一条生产线,由于研发中心前期对于实验的管理不是很规范,扩展成为生产线后很多生产管理跟不上,产线相对比较乱。
特别是原材料这一块,以前是由于是研发中心管理,原材料直接就可以上线使用。现在成为生产线后,原材料必须经过IQC检验合格后才能入库,然后才能发往生产线。
加上前期的原材料均是由研发部提出的申购单,原材料到货后,直接送到研发的小仓库,然后由研发中心小仓库发往产线。然后就没有品质部的IQC什么事了。因为没有IQC的检验合格标志,所以现场的PQC就会将原材料卡住不让上线。
所以近期针对此种由研发中心提供到生产线的原材料是否要经过IQC的检验的事,一直在争论领导们个个都是沉默不语。针对此种情况,请教一下有无好的方法解决!
(注:研发中心对于入库的原材料从来不做检验,最多就是派个工程师现场看一下物料,没有检验记录与检验报告)
针对原材料质量控制的事有些请教!
最近原研发中心的一条实验线扩产成为一条生产线,由于研发中心前期对于实验的管理不是很规范,扩展成为生产线后很多生产管理跟不上,产线相对比较乱。
特别是原材料这一块,以前是由于是研发中心管理,原材料直接就可以上线使用。现在成为生产线后,原材料必须经过IQC检验合格后才能入库,然后才能发往生产线。
加上前期的原材料均是由研发部提出的申购单,原材料到货后,直接送到研发的小仓库,然后由研发中心小仓库发往产线。然后就没有品质部的IQC什么事了。因为没有IQC的检验合格标志,所以现场的PQC就会将原材料卡住不让上线。
所以近期针对此种由研发中心提供到生产线的原材料是否要经过IQC的检验的事,一直在争论领导们个个都是沉默不语。针对此种情况,请教一下有无好的方法解决!
(注:研发中心对于入库的原材料从来不做检验,最多就是派个工程师现场看一下物料,没有检验记录与检验报告)
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yxpyxp2533 (威望:5) (湖南 衡阳) 机械制造 其它
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