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市场竞争的变化促使我们必须精益生产

上世纪九十年代初,普通标准干货箱作为一个具有较大市场潜力和宽松竞争环境的产品,市场竞争的重点主要围绕如何提高劳动生产率进行的,大规模刚性生产线也应运而生,这种生产线是建立在产品部件化、部件标准化及加工工序规范化的基础上,然后应用泰勒的管理思想,把工人固定在以一定节奏运动的生产线旁,从事几项简单的、极易熟练的加工工序,从而极大地提高了劳动生产率。当然,这种运做模式在一定时期内还将具有较强的生命力。

然而,未来的市场不再是大批量生产和技艺性生产为主要特征,多品种、小批量将构成生产的主要特点。这种生产特点使我们必须考虑:如何获得高效的生产率、高质的产品质量和很大的生产柔性,也即如何实现零库存、高柔性(多品种)、无缺陷?
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精益生产_6S管理
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6S管理-精益生产-tpm 咨询顾问

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