家族企业型供应商外贸验货，发现问题怎么处理？

如题：
事情经过：
我们老板的一个朋友是做外贸公司，跟我们老板说，请我去帮他验一批货；我自己手里还有一堆事情，但是老板同意了；没有办法就出来了；
经过6个多小时的奔波终于到了供应商这边（供应商是个典型的家族民营企业），具体问题如下：
1、想和供应商这边品质人员确认下前期不良品，结果等了半个小时，也没有人；后来到车间才看到原来是一个大姐（50多岁），无语！（不良品供应商这边口口深深说可以改，这批会注意）
2.生产区域查看（主要查看我们产品的生产流程，结果是大吃十斤啊（供应商通过CQC的ISO9000认证）；问题如下：
1、车间太脏（根本就和5S沾不上边）；
2、没有作业自导书，检查规范生产流程等等，生产过程控制可以说是一穷二白
3、重要工序（丝网印刷）的工作台上非常脏，不良率经过工人生产1个小时的推算，保守估计在10%以上（90%的原因都是 工 作台太脏导致的）和一同去的业务经理聊了一下，再和车间工人一打听才知道，自从建厂后这个工作台就没有清理过；
4、缝制、裁切的辅料尺寸还是没有记录
5、模板脏污、胡乱堆放
6、晾干时间看天气...

请各位有过外贸经历的同仁们，怎么保证出货均是良品的（派人全检除外）；同时在多嘴一句：现在的ISO认证真的是有钱就可以了，其他什么都不需要了！