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APQP及PPAP的内容及关系(求教)

LZ是3年前毕业从基层MRB做起的质量,现在是部门的QE,负责 客户问题处理、内部管控、供应商管控。平时SPC、CP、FMEA、MSA、SPC、CPK都在做。LZ的公司是钣金厂,实际情况决定,像SPC、CPK都是造假成分多。但是自己想更专业的充实自己,知道像大型公司很强调APQP的系统性。我们公司在接新零件时也做FA样品,NPI导入,步骤是:接单---NPI导入各部门审核---审图--出图---采购材料---制定过程工艺图---CP---样件生产---检验(FA报告)/改进---发往客户验收。样品通过后会做:SPC,FMEA,MSA。现就像请教各位前辈,我们FA所做的是不是不完整的APQP,我们样品通过后做的是不是不完整的PPAP 。还有请前辈们能解释下APQP和PPAP详细需要做的是哪些,能有个样本清单就更感谢了!菜鸟谢过!
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,冒昧地问问:
1 你那里的企业有汽车生产件作为产品吗?
2 你提及的APQP管理模式,仅仅是产品项目的一个工具而已,并不是普遍适宜的;
3 你提及的PPAP的生产件批准程序,是APQP模式的一个分支;
4 你那里的新产品导入的流程,实话说,没有什么完整不完整的问题,适宜就好,对你那里的具体产品有针对性就行。。。。。

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发起人

drymatine
drymatine

质量管理:内部工艺、外协供应商、客户问题处理,程序维护培训

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