事情全自己做却不是经理应该如何前进

大家好，鄙人从学校毕业后就进入目前公司，转眼已3年。刚开始机缘巧合人才市场遇见了前任经理就招了来，从MRB处理做起。专业与机械钣金不对口，3年来从识图、工艺制程、管理手法，到 外协电镀、喷粉、氧化问题处理，再到客户问题受理解决完成8D报告、完成客户系统程序审核等逐步学起。3年来从MRB到SQE到PQE到CQE，到最后一人兼职SQE,PQE,CQE及领班职责（我司不大，美企，100人左右） 。11年前任经理离职，在老外那推荐我临时负责，结果这一下就负责了大半年。大半年里，我将最大客户的DPPM从1200降到了300，并通过了ISO大审，和老外、公司其他部门、客户关系都很好。但是大半年后，公司找谈话要重新招入新经理，原因是我太年轻接洽外国大客户时显得年轻了点，个人自知的确是有点（小孩脸，呵呵）。新经理来后，公司让我积极辅助，因为新经理不是做机械的而且无经理经验，我细心积极辅助他，任劳任怨。因为他不懂，所有东西还是我做，大事出头摆平的还是我。闲暇时，自己想了想，这样持续下去是不是影响了自己的发展，又经历半年，经历和历练又丰富了半年，是不是应该换个公司或者什么的了。犹豫不决，请各位经验丰富的前辈们指教，非常感谢！
BTW：非常感谢的我前经理--张春！！祝福他！另：真实的无邪念的在辅助新经理，关系还很好，会一直这样，除非我离职了。谢谢。