高级质量工程师考试试题(企业内部模拟考试)
高级质量工程师考试试题
高级质量工程师考试试题
一. 名词解释(每题3分)
1. CPK: 制程能力指数
2. FMEA:失效模式与影响分析
3. QCP: 品质控制计划
4. MSA: 量测系统分析
5. TQC: 全面质量控制
二. 不定项选择题(每题3分)
1.测量控制体系由(B,C )组成。
A.测量仪器的校准控制
B.测量设备的计量确认
C.测量过程实施的控制
D.测量结果的分析校准
E.测量过程的变异评价
B.ISO9001
C.ISO9004
D.ISO10006
E.ISO100012
B.内部审核
C.管理评审
D.外部审核
B.减少顾客退货
C.减少超支,主要是减少计划外的额外开支
D.降低能耗和污染损失
E.提高技能
5.全面质量管理的基本要求有( ABCD )。
A.全员的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全企业的质量管理
D.多方法的质量管理
E.经验式的质量管理
B.执行
C.修订
D.检查
E.行动
7.直接质量成本由( ABCD )构成。
A.内部故障成本
B.外部故障成本
C.鉴定成本
D.预防成本
E.无形成本
B.技术&&能力
C.质量控制能力
D.营销能力
E.生产能力
B.机器
C.材料
D.方法
E.环境
B.湿度
C.包装不善
D.粗心大意
E.振动
三、问答题
1.用以下数据完成一组柏拉图(5分)
缺陷 不良数
Bad 8
Bridge 1
Damage 6
Excess 3
Extra 1
A++级 Cpk≥2.0 特优 可考虑成本的降低
A+ 级 2.0 > Cpk ≥ 1.67 优 应当保持之
A 级 1.67 > Cpk ≥ 1.33 良 能力良好
B 级 1.33 > Cpk ≥ 1.0 一般 状态一般
C 级 1.0 > Cpk ≥ 0.67 差 制程不良较多,必须提升其能力
D 级 0.67 > Cpk 不可接受 其能力太差
①、2/3A(连续3点中有2点在中心线同一侧的B区外<即A区内>)
②、4/5C(连续5点中有4点在中心线同一侧的C区以外)
③、6连串(连续6点递增或递减,即连成一串)
④、8缺C(连续8点在中心线两侧,但没有一点在C区中)
⑤、9单侧(连续9点落在中心线同一侧)
⑥、14交替(连续14点相邻点上下交替)
⑦、15全C(连续15点在C区中心线上下,即全部在C区内)
⑧、1界外(1点落在A区以外)
(二)、控制图的判稳原则:
1.连续25点在控制线内;
2.连续35点最多有一点出界;
3.连续100点最多有两点出界。
4.ISO9001八大原则是什么? (15分)
1以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
2领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
4过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
5管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
7基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
。
5.在日常工作中如何与客户保持良好的合作关系。 (20分)
高级质量工程师考试试题
一. 名词解释(每题3分)
1. CPK: 制程能力指数
2. FMEA:失效模式与影响分析
3. QCP: 品质控制计划
4. MSA: 量测系统分析
5. TQC: 全面质量控制
二. 不定项选择题(每题3分)
1.测量控制体系由(B,C )组成。
A.测量仪器的校准控制
B.测量设备的计量确认
C.测量过程实施的控制
D.测量结果的分析校准
E.测量过程的变异评价
- []2000版ISO9000族的核心标准包括( ABC)。 [/]
B.ISO9001
C.ISO9004
D.ISO10006
E.ISO100012
- []组织自我评价、自我完善机制的一种重要手段是(B )。 [/]
B.内部审核
C.管理评审
D.外部审核
- []降低不合格成本可以通过(ABCD )途径。 [/]
B.减少顾客退货
C.减少超支,主要是减少计划外的额外开支
D.降低能耗和污染损失
E.提高技能
5.全面质量管理的基本要求有( ABCD )。
A.全员的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全企业的质量管理
D.多方法的质量管理
E.经验式的质量管理
- []PDCA循环的工作程序包括( ABDE )。[/]
B.执行
C.修订
D.检查
E.行动
7.直接质量成本由( ABCD )构成。
A.内部故障成本
B.外部故障成本
C.鉴定成本
D.预防成本
E.无形成本
- []对供应商的制造资格的审查,其内容大体上是( ABC )[/]
B.技术&&能力
C.质量控制能力
D.营销能力
E.生产能力
- []生产制造的质量职能就是通过对生产过程的( ABCDE )等的控制,稳定地、经济地生产出符合设计所规定的质量标准的产品。[/]
B.机器
C.材料
D.方法
E.环境
- []在产品的运输过程中,客观因素对产品质量的影响有( ABE )。[/]
B.湿度
C.包装不善
D.粗心大意
E.振动
三、问答题
1.用以下数据完成一组柏拉图(5分)
缺陷 不良数
Bad 8
Bridge 1
Damage 6
Excess 3
Extra 1
- []CPK等级划分及数值判定基准, (5分)[/]
A++级 Cpk≥2.0 特优 可考虑成本的降低
A+ 级 2.0 > Cpk ≥ 1.67 优 应当保持之
A 级 1.67 > Cpk ≥ 1.33 良 能力良好
B 级 1.33 > Cpk ≥ 1.0 一般 状态一般
C 级 1.0 > Cpk ≥ 0.67 差 制程不良较多,必须提升其能力
D 级 0.67 > Cpk 不可接受 其能力太差
- []控制图八大判异准则&3大判稳原则(10分)[/]
①、2/3A(连续3点中有2点在中心线同一侧的B区外<即A区内>)
②、4/5C(连续5点中有4点在中心线同一侧的C区以外)
③、6连串(连续6点递增或递减,即连成一串)
④、8缺C(连续8点在中心线两侧,但没有一点在C区中)
⑤、9单侧(连续9点落在中心线同一侧)
⑥、14交替(连续14点相邻点上下交替)
⑦、15全C(连续15点在C区中心线上下,即全部在C区内)
⑧、1界外(1点落在A区以外)
(二)、控制图的判稳原则:
1.连续25点在控制线内;
2.连续35点最多有一点出界;
3.连续100点最多有两点出界。
4.ISO9001八大原则是什么? (15分)
1以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
2领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
4过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
5管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
7基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
。
5.在日常工作中如何与客户保持良好的合作关系。 (20分)
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