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品管部应该怎么管理



品管部应该怎么管理呢,之前的主管就没有管什么东西都没有什么文件啊记录啊 等等 都没有 更主要的是下面的人都习惯了这样的工作方式,现在想把他们改变过来真不容易,各位大侠有什么高见呢
请多指教!
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田园小曦 (威望:0) (福建 厦门) 电子制造 品质主管

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做空降主管,不是先扭转,而是先适应。如果他们都适应了现在的工作方式,那么就用某种特殊的你能掌控的方式固定下来,之后根据适合性和顺从性,再适时优化。
记住,你不是老板,所以你不可能进行大刀阔斧的变革,否则:商鞅变法的结局就是你的下场。

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playboy666999
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