内审过程总经理全程参与,感觉真好~
前些日子,我们进行了体系的内审工作,这次内审的感觉真的很好,总经理全程参与。
以往的审核,内审员都觉得不太好做,有些部门总会觉得内审员给哪个部门提出问题了,就似乎是在挑毛病,也弄的内审员审到最后,想真正的开个不符合项都成了老大难事。
而这次,由于总经理的全程参与,使得各个部门对于内审的重视度不一样了,感觉整个审核的工作真正的增值了。在审核过程中,除了内审员的审核外,总经理也会适时的提出很多的意见,各个部门不停的拿着小本子记着自己的问题点。
呵呵,总之,有高层关注,高层支持,体系的工作就不会变得那么没有意义了。
以往的审核,内审员都觉得不太好做,有些部门总会觉得内审员给哪个部门提出问题了,就似乎是在挑毛病,也弄的内审员审到最后,想真正的开个不符合项都成了老大难事。
而这次,由于总经理的全程参与,使得各个部门对于内审的重视度不一样了,感觉整个审核的工作真正的增值了。在审核过程中,除了内审员的审核外,总经理也会适时的提出很多的意见,各个部门不停的拿着小本子记着自己的问题点。
呵呵,总之,有高层关注,高层支持,体系的工作就不会变得那么没有意义了。
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王熠之 (威望:408) (广东 深圳) 电子制造 QE Manager - ....
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