欢迎大家提合理化建议……
以下是我们公司质量部入库检验这边存在的问题,不知可有什么建议,可以慢慢改变这种状态。
1、 供应商属于老牌供应商,一起打江山的,可谓皇亲国戚,动不得;
2、 不合格单还需控制数量,便于年底做总结;
3、 大部分不合格单都要走让步接收;
4、 所谓的物料规格书无可执行性;
5、 图纸经常下发不到位,新物料到了图纸还是旧版本,通常是检验员亲自去跟踪;
6、 SQE貌似极不专业,乱判,乱下指令;
7、 供应商表面看似配合,实际那个什么什么……(大家都懂得);
8、 不合格单的原因SQE简直乱搞,乱写一气,真的当我们什么都不懂?
9、检验工作分配不合理,日常工作松懈,根本无法谈什么规章制度;
10、采购、SQE严重帮着供应商说话;
1、 供应商属于老牌供应商,一起打江山的,可谓皇亲国戚,动不得;
2、 不合格单还需控制数量,便于年底做总结;
3、 大部分不合格单都要走让步接收;
4、 所谓的物料规格书无可执行性;
5、 图纸经常下发不到位,新物料到了图纸还是旧版本,通常是检验员亲自去跟踪;
6、 SQE貌似极不专业,乱判,乱下指令;
7、 供应商表面看似配合,实际那个什么什么……(大家都懂得);
8、 不合格单的原因SQE简直乱搞,乱写一气,真的当我们什么都不懂?
9、检验工作分配不合理,日常工作松懈,根本无法谈什么规章制度;
10、采购、SQE严重帮着供应商说话;
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王熠之 (威望:408) (广东 深圳) 电子制造 QE Manager - ....
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大哥,你开玩笑的吧..