下属在QQ空间辱骂同事,领导,质量部。
本帖最后由 goodlucksonglei 于 2013-7-2 21:55 编辑
来到新公司,长见识了,以前都是领导骂下属,现在反过来了。
公司是外企,A是下属QC(辱骂者),通过PD manager介绍,入职4年;
B是下属QC组长,入职6年(今年才提);
C是下属巡检员(组长更高级别,今年才提),入职8年;
D 是QA supervisor 入职1年半。
A因为不满公司QC人员B和C升职(非公开,A不知何处得知),平时A和B还有C关系不合,A多次公开在QQ空间不点名辱骂B和C,D碍于面子,只是约谈,没有实际处罚。本次公开辱骂同事,直属领导和质量部,造成极坏影响,并且有被HR看见,已成为今日公司谈资。
之前,D刚入职时,A在公司当众辱骂B,也造成极坏影响,该年D批评教育后,给A员工年终Interpersonal 评定C级别。D平时认为A工作尽职,有意提拔为组长,所以年终评定为B(占10%),现在D有点疑虑,能干出这种事情的下属,如何当好QC组长?目前这件事该如何处理?这种心智不成熟的下属是否应该提拔?
D打算先跟B和C了解情况,然后约谈A,了解实际情况后给QA Manager和HR处理。D自知在公司还不具备快刀暂乱麻的能力,只想评定此事后,痛定思痛,好好想想如何协调下属之间的关系。
来到新公司,长见识了,以前都是领导骂下属,现在反过来了。
公司是外企,A是下属QC(辱骂者),通过PD manager介绍,入职4年;
B是下属QC组长,入职6年(今年才提);
C是下属巡检员(组长更高级别,今年才提),入职8年;
D 是QA supervisor 入职1年半。
A因为不满公司QC人员B和C升职(非公开,A不知何处得知),平时A和B还有C关系不合,A多次公开在QQ空间不点名辱骂B和C,D碍于面子,只是约谈,没有实际处罚。本次公开辱骂同事,直属领导和质量部,造成极坏影响,并且有被HR看见,已成为今日公司谈资。
之前,D刚入职时,A在公司当众辱骂B,也造成极坏影响,该年D批评教育后,给A员工年终Interpersonal 评定C级别。D平时认为A工作尽职,有意提拔为组长,所以年终评定为B(占10%),现在D有点疑虑,能干出这种事情的下属,如何当好QC组长?目前这件事该如何处理?这种心智不成熟的下属是否应该提拔?
D打算先跟B和C了解情况,然后约谈A,了解实际情况后给QA Manager和HR处理。D自知在公司还不具备快刀暂乱麻的能力,只想评定此事后,痛定思痛,好好想想如何协调下属之间的关系。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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