研发评审流于形式，如何解决？请各位发表高见。。。

可能是迫于市场的压力，需要新产品尽快上市，研发项目无法按照既定流程进行阶段评审，怎么办？请教各位大侠。。。

对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!

已邀请:

7 个回复

vonfc180 (威望:2) (上海 ) 电子制造工程师 - 品质,体系,供应链

赞同来自: sc5337

本帖最后由 vonfc180 于 2013-7-9 10:21 编辑

设置schedule,把立项时的时间细化,然后抓重点按schedule主动拉出研发人员进行评审;
研发人员对这些从来者孙会主动的;所以重点还是在评审人员主动上;
其实我觉得立项会议规格制定时对于评审人员,越来越感觉需要有研发相关能力;只可惜有这样能力的时候又不愿意做评审这项工作;

7 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

发起人

: Jurcy
研发过程控制、质量体系管理

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>

问题状态

最新活动: 2013-07-10 11:00
浏览: 3099
关注: 9 人

研发评审流于形式，如何解决？请各位发表高见。。。

与内容相关的链接

7 个回复

发起人

问题状态