投产后的反馈 （生产的反馈）

看看APQP手冊，里面有說到從打樣-試產-量產各個階段該干的事情，里面有說到你該評審些啥，反饋啥的，改善些啥，后續該注意啥，其實不外乎發現反饋異常，然后從這些異常來進行分析改善，后續的避免，為了讓生產過程更順暢。
你生產異常的反饋，不外乎來源于：
1.直觀的：產品缺陷，工藝異常，效率低下等等。
2.間接的：這個缺陷來源你的統計分析，看過程是否穩定，如SPC。
異常反饋回來了，然后你得找個負責部門處理；不同階段的生產，異常的處理負責人都不一樣，一般打樣試產都要設計開發的帶頭（不成熟的產品），量產的一般是QE負責（成熟的產品），這個職責權限搞清楚了，事情就好處理了。
處理完了，后續怎么避免，把這些改善措施標準化羅，在SOP,SIP中體現羅，該改模具治具的就改，該培訓的培訓，該完善測量的就監督測量。

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