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求助帖

新手刚做质量管理,现在负责质量改进的跟踪,总感觉工作进行不太顺利,求各位大神给点好的建议,如何才能做好质量改进的跟踪。
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soniclee (威望:0) (浙江 台州) 汽车制造相关 总经理 - 企业管理

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质量和生产之间的矛盾是必然的,但是永远带着一种确认节点的态度和别人谈,没有人是不烦的,换个思路,你需要跟进的工作,如果你自己有一个整改的方向,问题的处理方案,去和下面的人直接探讨问题的处理方法,从讨论中你自己应该就能知道一个问题处理的大概进程,这个时候你反过来给他一个时间节点,问他能不能做到,相对可能比你直接问他,做的怎么样啦,什么时候做的好啊,更容易让人接受。

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发起人

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熟练掌握ISO9000:2008质量管理体系,了解TS16949质量管理体系,拥有《初级质量专业技术人员职业资格证》及《内审员资格证》

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